Entre todos os feitos da criação/evolução,
a mais perfeita é sem dúvida nenhuma o corpo humano, uma “máquina” de extremo
desenvolvimento tecnológico, onde tudo funciona em perfeita harmonia.
O Corpo humano é um exemplo
perfeito de um empreendimento que funciona com qualidade e precisão.
Podemos com isto, traçar um
comparativo entre esta obra perfeita da criação/evolução e uma empresa, uma vez que
empresas são formadas por humanos.
Nesta analogia vamos tomar como
exemplo o corpo humano e dividi-lo conforme a estrutura principal de uma
empresa.
Esta divisão
seria feita da seguinte maneira:
- Cabeça – Estaria a administração da empresa, o pensamento dos acionistas e executivos montando o destino e os objetivos a serem seguidos.
- Braços – Estaria a produção, desenvolvendo os produtos que a empresa estaria disposta a apresentar ao público.
- Pernas – Estariam as áreas de vendas e distribuição destes produtos ao público.
- Tronco – a unificação entre as divisões.
Para que esta empresa funcione em
perfeita harmonia como o corpo humano, é necessário haver um alinhamento
adequado entre estas divisões. Sem isto, certamente teremos um desequilíbrio
que pode levar a empresa ao fracasso.
Vejamos as seguintes situações:
- Uma cabeça muito grande - demonstra que a Administração destoa do restante, isto pode ser representado por excesso de processos administrativos, excesso de pessoal, centralização ou dificuldade na tomada de decisão.
- Pernas muito pequenas - demonstra que há um equilíbrio entre a Administração e produção, mas pode estar enfrentando dificuldade para vender e distribuir seus produtos, por imposição de mercado, por falta de qualificação da equipe e outros fatores.
- Braços muito pequenos - demonstra que enfrenta problemas de eficiência, planejamento e controle de custos de produção, não conseguindo atender as demandas da área de vendas e nem os objetivos esperados pela administração.
Resolver esta equação não é um
trabalho fácil, pois necessita do envolvimento de todos, mas principalmente das
lideranças que necessitam:
- Identificar e qualificar suas equipes
- Investir pesado no capital intelectual
- Adequar seus processos
- Minimizar riscos através da gestão de controles internos
- Otimizar resultados reduzindo gastos e eliminando desperdícios.
- Promover a estruturação corretas das áreas.
Claro que como o corpo humano
muitas vezes é afetado por problemas (doenças) da mesma forma as empresas o
são, necessitando para isto, tratamentos e medicamentos adequados para que tudo
volte à perfeita harmonia.
